是由于新冠肺气肿新冠疫情的影响到，因为苏州分工厂山西省亚鑫产品部开工建设拖延，严重的的影响到了我们的动工年度计划。产品部自觉与我们的沟通，多措双管齐下、齐心协力抢抓供气，为我们热情服务，取得做出“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫的监理单位备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛网仪式翻开舞台，各功课队热爱飙涨、意志力昂然，相结合大赛网的每日神器任务指标，照表道路建筑进行过程接点，将每日神器任务指标落实责任溶解。库底板道路建筑进行过程环节中功课小组长期加班天赋加点，刚筋绑扎正确、预设预设座位靶向，能够 出大干快上的不错态势。十五名共青团员都不甘示弱，对自己的包联的功课队混情绪投资回报，比影响力、比尽责、比成效明显，密切合作注重功课队道路建筑进行过程的动态，好处许多人处理科技难处，积极参与相协调机械设备建筑材料、拟订项目流程进度策划、提高道路建筑进行过程实施方式，每一天本职工作12小时内之内。可以通过项目流程部每名标准化管理人工和功课小组的按份共有的努力，于4月21日，14个库底板混疑土都浇制完成任务，首个大赛网接点比发包方策划堤前了十几天，表中张立锁队科技人工购置全，要从严完成道路建筑进行过程科技实施方式，道路建筑进行过程性能美丽、观感不错，归功于丰富多样的道路建筑进行过程成就和过得硬的业务员的能力到最后赢取首时间段的顺利。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模铺设开展，较建设方规定耍求的25日延后三四天开展，几期9个筒仓而且起滑。在第1 的阶段比赛的刺激性下，五个人才队伍劲头更足。假设按照规划规定耍求扣减筒仓内和外侧保护区层规格开展三级钢的绑扎和连接；水泥混凝土制品土紧密联系比满意规划抗弯强度规定耍求和滑升文档模板铺设新工艺的规定耍求；认真仔细规范调整滑升效率，一整天24个小时不间歇铺设，直播 高空施工作业面铺设转速不间断短时段全面推进，近年来正在慢慢以每天晚上4米的效率平稳性平稳的开展滑模铺设。比赛评审团工作组在铺设的时候中认真仔细规范监督机制，认真仔细取名打分，并针对性检测中显示的现象立刻与高空施工作业员互动交流整改落实，使市政工程在时段、发展空间上造成相辅相成紧密联系。
大家对亚鑫新业务知识竞赛新措施宽度夸奖，对新业务部想方设法抢抓施工期表达衷心感谢，对推后成功接点要求奖品10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）